15.내가 괜찮은 사장이 돼 가는지 알 수 있는 몇 가지 징조들
직원들에 대한 기대가 줄어든다. 그들은 나와 다른 삶의 가치, 삶의 방식이 있다는 것을 인정하고 '나처럼 일할 사람은 없다'는 것을 알게 된다. 나처럼 일하는 사람은 이미 퇴사해서 나처럼 창업했을 것이기 때문이다.
-쉬는 것에 대한 죄책감이 사라졌다.
-나보다 어린 사람도 존중하고 리더로 모실 수 있다.
-한때 잘 나갔던 선배들을 존경하게 됐다.
-세금 내는 것이 아깝지 않다.
-진지한 대화를 하는 자리와 사람들이 좋다.
-직원들의 대화에서 듣는다.
-단체 사진의 가운데에 서지 않는다.
-성공하면 직원들 공으로 돌리고, 실패하면 내가 책임진다.
-혼자 밥 먹는 것에 대해 서운해하지 않는다.
16.충고를 무시해야 할 때
경험상 사업가는 충고들 들어야 할 떄보다 충고를 무시해야 할 때가 더 많다.
사업가는 고집이 있어야 한다. 고집은 자기의 명확한 가치 기준을 만들고 그 기준을 지키겠다는 의지다.
사업가의 고집이 장점으로 나타나려면 몇가지 조건이 있다. 일단 분야에 대한 확고한 주관이 있어야 한다.
한 사람의 전문가가 아닌 여러 전문가의 의견을 교차 확인하는 버릇도 있어야 한다.
사업은 남과 내가 다르기 때문에 성공하는 것이다. 사업은 보편적 결정이 아닌, 특이 결정이 많다. 그러니 남들의 충고를 귀담아들으면 그런 특성이 나올 수가 없다. 결국 평균적 결정만 하게 된다. 그래서 당신이 요청하지 않은 모든 충고는 무시해도 좋다. 이것은 경영자의 특권이다.
17.아내의 절대적 지지를 얻는 법
사업은 아무리 개인이 뛰어난 재능을 보여도 결국 패밀리 비즈니스다. 가족, 특히 배우자의 지지 없이는 사업을 이뤄내기란 절대 쉽지 않다.
아내의 지지를 얻기 위해 반드시 3가지를 실천하라
1)생활비를 정기적으로 일정한 날에 줄 것
2)아내에게 배당을 줄 것
3)아내에게 휴가를 줄 것