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사장학개론12,13,14

by 뭉치탁이 2023. 12. 14.

12.개국 공신의 반란, 그리고 토사구팽

1)개국 공신의 반란은 결국 일어나게 돼 있다. 따라서 이 상황을 처리할 용기와 배짱을 지녀야 한다.

일어나는 시기는 직원들 숫자로 봤을 때 빠르게는 20여 명부터 시작하고 대부분 50명 내외에서 발생한다. 

그 이유는 이때가 회사가 생존에서 벗어나 번영으로 가는 시기이기 떄문이다. 다행히 50명 이상부터는 점차 그 확률이 급격히 줄어든다.

2)감옥에 가거나 회사가 쪼개지더라도 반드시 처리하라, 처리하지 않으면 회사는 어차피 망한다.

3)처리 후에 회사는 급격히 성장한다. 명령체계가 작동하고 시스템이 사장 중심으로 구축되기 때문이다.

 

13.사업이 망해가는 12가지 징조

1)정치인이나 기자들의 도움을 받아 사업체를 키우고 싶어 할 때.

2)하급 직원들에게 업무 지시나 업무 확인이 눈에 띄게 줄때.

3)사장이 어디 있는지 직원들이 자주 모를 때.

4)고급 취미에 관심을 갖고 그림, 자동차, 정원수 등과 같은 것에 빠질 때.

5)연예인, 정부 고위 관료, 정치인들과 어울리기 시작하고 그것을 자랑할 때.

6)사장 주변에 새로 사귄 친구들이 안내도 받지 않고 회사를 들락거릴 때.

7)사장이 사장직을 전문 경영인으로 대신하고 회장이나 다른 타이틀을 모으러 다닐 때

8)신문이나 잡지에 팔짱을 끼고 찍은 사진이 나오거나 방송 출연이 잦아질 때.

9)경쟁자들을 얕보고 공공연히 무시할 때.

10)가족이라는 이유로 요직에 들어오고 임원 자리에 측근들이 가득 찰 때.

11)과식과 폭식하는 습관을 계속 버리지 못할 때

12)기부 금액이 늘어나고 상패와 위촉장이 한쪽 벽을 넘겼을 때.

 

14.진짜 보자가 되는 4가지 능력

1)돈을 버는 능력

2)모으는 능력

3)유지하는 능력

4)쓰는 능력